福建能源集团财务报告管理系统案例

时间:2019-08-05 09:12:54 分享到:
1    企业简介
        福建省能源集团有限责任公司(简称“福能集团”)系福建省属国有企业集团。经50多年的发展和改革,福能集团形成了以煤炭、电力、港口、建材、民爆为主业,涉及贸易、建工、酒店、医药及科研、勘查、设计等行业,初步构建了以煤电为核心、主业优势凸显、产业互为支撑、多业协调发展的产业格局。2011福建百强企业第13位、2012中国企业500强第380位。
2    项目背景
 
        随着企业的重组,福能集团不仅在资产上整合壮大,还将面临着需要迅速解决战略重组后的集约化管理问题。行业板块、单位数量、管理层级的增加,对福能集团各职能管控增加了难度,各企业管理管理理念方式不同,收购人员素质参差不齐,出现信息化孤岛,重复报送现象严重,不仅增加业务人员工作量,且易出现数据不一致的情况发生。集团通过建立有效的支持系统和落实执行系统来全面提升企业整体管理能力,完善集团的财务管控工作。
3    解决方案
 
        福能集团财务报告管理系统于2011年10月17日召开启动,同年12月底完成福能集团财务报告管理系统的月报和年度决算模块(含合并)的上线工作,整个项目涵盖了国资委预算、福能预算、国资委决算、财政厅决算、国资委快报、财政厅快报、财务月报、资金月报、资金旬报、月(快)报查询分析、月报(决算)合并报表体系、领导查询模块等业务模块,实现历史年度决算数据的梳理和导入,截止12年10月完成了福能集团财务报告管理项目的验收。
 
4    应用价值
     4.1    建立统一的财务数据集中管理平台,消除信息孤岛
将福能集团财务管理业务范围内的月报、快报、年度预算、年度决算、资金旬报、资金月报等业务报表,实现上级对下级单位财务信息的监控;从集团层面统一财务业务信息采集口径,统一报送流程,避免数据的重复填报和数据的二义性,提高了数据的时效性。
     4.2    建立统一的对账平台,提高合并报表编制的及时性和准确性
系统规范了福能集团的合并流程,通过指定统一的合并抵销规则,完成集团层面的财务月报及决算财务合并工作,基础单位在数据报送过程中,已完成债权债务的对账工作,提高了内部交易数据抵销效率,减轻了集团业务人员对账工作量;通过不同时期不同业务报表的单位树形时间戳的应用,灵活应对组织机构重组、拆分、兼并等情况,实现集团管理组织架构和板块组织架构的合并抵销;从整体上提高了合并抵销数据的准确性和及时性。
 
     4.3    构建财务数据中心,提升财务数据的内在价值,提高企业决策能力
系统集成企业财务、资金分散的财务数据,应用系统提供灵活的查询分析工具,提供直观丰富的图形、表格、仪表盘等数据展示方式,让企业高层人员实时了解企业的经营全貌,并能及时调整经营策略,维护企业稳定发展,提高决策的效率。
 
 

 
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